š CHAMPIONpm #10 : Je lance HERO, le bootcamp exclusif pour s'initier au Product Management.
Pour les individus passionnes et les entreprises ambitieuses.
Bonjour et bienvenue sur cette newsletter, CHAMPIONpm !
Je suis Stephane Delbecque, mais tout le monde māappelle Stef.
Avec un F. Comme Formation.
Jāai plus de 20 ans dāexperience dans le Product Management, en Californie et en France, en grand groupe, en startup et en freelance.
Je suis aujourdāhui T-Shaped Freelance Chief Product Officer, jāinterviens en mission pour de nombreuses entreprises, et pour des leaders de startup, CEOs et CPOs.
Je suis desormais āCoachā de carriere Produit, pour aider a booster les Product People.
Pres de 15k personnes me suivent sur Linkedin.
Et plus de 600 sur cette newsletter depuis la 1ere edition, mi-Juillet. MERCI !
Dans cette newsletter justement, je partage des anecdotes, pensees, bonnes pratiques, points de vue, et decouvertes.
Pourquoi Formation comme mot de la semaine ?
1ļøā£Ā Parce que jāai recemment suivi deux formations.
La premiere sur AI et Data (avec Claire Lebarz, VP data de Malt). La deuxieme sur le positionnement de mon offre personnelle (avec Louis Grenier, un marketeur sans concession).
Les deux ont ete des revelations, tant sur le fond que sur la forme.
Et un bel investissement sur moi, deja rentabilise par rapport aux apprentissages recus.
2ļøā£Ā Parce que jāai lance ce matin mon bootcamp HERO, la premiere formation que je donnerai en presentiel a un petit groupe de 12 personnes.
Et parce que ce projet me tient a coeur.
Jāen parle plus dans le sujet de la semaineā¦ plus bas. š½
Cāest dāailleurs pour HERO que je nāai pas pu honore mon engagement moral de tāenvoyer un email chaque semaine. Jāavais la tete baissee sur la preparation de ce bootcamp, son organisation, la creation du contenu, et tout ce que tu peux imaginer. Jāespere que tu ne māen veux pas trop. š
Si ce nāest pas deja fait, tu peux aussi :
. Partager cette newsletter a tes amis.
. Me suivre sur Linkedin [http://www.linkedin.com/in/sdelbecque]
. Lire les editions precedentes.
Allez, cāest parti !
Bonne lectureā¦ š
š¢Ā Les derniers posts sur Linkedin
ā 80% des appels que je recois sont sur le meme sujet.
šŖ² It takes many years to become an overnight success.
šŖ Ces 5 convictions sont fortement ancrees dans mes reflexions.
š® I have never been recognized on the Forbes 30 under 30 list.
š¤ For corporate companies, project = product.
ā½ [Stef a SF, E10] Debut 2010, San Francisco.
š The right conversation with the right person can change the course of your life.
šA gentle breeze is starting to blow in the Product Nationā¦
š Suis-je le seul a voir ici une reference a un gourou de la French Tech ?
āļøĀ La pensee de la semaine
Quel est votre avis ?
Quelles sont tes experiences, en tant quāemploye.e ?
āļøĀ LāInterWhy de la semaine
Marion Darnet est une des figures de la scene Product Francaise.
A la tete de Pachamama, elle est au coeur de lāecosysteme.
Elle voit tout passer, elle a un avis eclaire sur les tendances, et elle partage sans compter, genereuse avec chacun et tout le monde.
Jāavais terriblement envie de lui poser les 10 questions de lāInterWhy.
Merci a elle pour avoir accepte le challenge.
Pourquoi avoir accepte de repondre a cette InterWhy ?
Jāaime aider les gens qui prennent des initiatives sur la crĆ©ation de contenu dans le Produit - car je sais que ce n'est pas simple d'oser tester des formats sur la place publique š
Pourquoi as-tu monte Pachamama ?
Parce que l'Ć©cosystĆØme Produit a bien gagnĆ© en maturitĆ© ces derniĆØres annĆ©es, mais pas sur les sujets carriĆØres.
Parce que j'ai vu trop de chasseurs de tĆŖte se comporter comme des commerciaux pour vendre des jobs... sans rien comprendre au Produit.
Parce que trop peu de talents Produit be se posent pas les vrais bonnes questions sur eux-mĆŖmes, et sur leurs carriĆØres, forces, impact, Ć©panouissementā¦
Pourquoi ton offre est differente de celle de tes concurrents ?
Je connais les mĆ©tiers du Produit, je comprends trĆØs rapidement le besoin, et jāai un gros rĆ©seau dans lāĆ©cosystĆØme : ce qui me permet de faire les bons matchs trĆØs rapidement
J'ai un accompagnement vraiment qualitatif, tant du cĆ“tĆ© des entreprises que des talents. Je suis ultra efficiente sur mes operations et je garde lāaspect sur mesure dans ce qui compte vraiment : lāaccompagnement de mes talents et la rĆ©ussite des recrutements š
Je suis ultra rƩactive et bien entourƩe avec mon collectif de recruteurs
Pourquoi le marche Product est-il aussi diffus ?
Le mĆ©tier est encore nouveau, les descriptions de postes et de missions sont encore trĆØs hĆ©tĆ©rogĆØnesā¦ Les niveaux et lāimpact de chaque PM, notamment sur les parties Business et Leadership, aussi.
Globalement, on doit encore Ć©vangĆ©liser sur la culture Produit, et sur la place que doit avoir le Produit dans les organisations. En plus, lāĆ©cosystĆØme Ć©volue Ć 1000 Ć lāheure, donc tout bouge en permanence et toutes les organisations nāĆ©voluent pas Ć la mĆŖme vitesse.
Pourquoi doit-on sāentourer quand on est entrepreneure ?
Cāest indispensable dāĆŖtre bien dans sa tĆŖte et dans tous les aspects de sa vie pour entreprendre. Cāest dĆ©jĆ assez challenging comme Ƨa ! Et sāentourer cāest juste indispensable : prendre du recul sur des decisions clefs, avoir du stimuli intellectuel, gagner du tempsā¦. pour Ć©changer sur les potins et la vie perso aussi š . Perso, je fais souvent appel a des ami.e.s Product pour aller chercherā¦ un shot de confiance. Que ce soir pour Ć©crire un post Linkedin ou lancer une nouvelle initiative. Et Ƨa cāest inestimable pour son business.
PS : quand on est freelance, cāest tout aussi valide !
Pourquoi les diversites sont-elles si dures a faire vivre dans le Product ?
Car mĆŖme dans un mĆ©tier plutĆ“t fĆ©minin comme le Produit, ce sont les hommes qui sont dĆ©cisionnaires et en haut de la pyramide - Ć lāinstar du marketing ou des RH. Cāest tout un systĆØme quāil faut changer.
Pourquoi vis-tu a Lyon ?
Parce que passĆ© 30 ans, jāen ai eu marre de Paris. A Lyon, la ville est agrĆ©able, les gens sont sympas, la vie de famille a toute sa place, je fais tout Ć vĆ©lo, fini les transports en commun, la vie est bien moins chĆØreā¦ Je vais māarrĆŖter lĆ sinon tous les parisiens vont dĆ©barquer š¤Ŗ
Ah si ! Point important : on y mange trĆØs trĆØs bien !!
Pourquoi passer autant de temps a ecrire ta newsletter (que jāadore) ?
Cāest un super format pour synthĆ©tiser tout ce que jāobserve dans lāĆ©cosystĆØme et avoir de lāimpact sur plusieurs personnes dans leurs choix de carriĆØre. Jāai crĆ©Ć© la newsletter que jāaurais aimĆ© avoir Ć lāĆ©poque pour me sortir la tĆŖte du guidon et prioriser ma propre carriĆØre, donc merci pour le feedback :)
Pourquoi as-tu cree lāAvant-Garde ?
PlutĆ“t que de me plaindre de ne pas voir assez de femmes CPO ou que des hommes prendre la parole dans le Produitā¦ jāai prĆ©fĆ©rĆ© passer Ć lāaction. On ne peut pas se plaindre, si soi-mĆŖme on ne fait rien pour faire bouger les lignes.
Avec LāAvant-Garde que jāai co-crĆ©Ć©, notre mission est dāaider les femmes leaders dans le Produit Ć progresser dans leur carriĆØre.
Pour cela nous organisons des Ć©vĆ©nements mensuels sous des formats variĆ©s : talks inspirationnels (nous avons reƧu Isabelle BĆ©nard de Mirakl ou Amandine Durr de BackMarket par ex),Ā workshops mĆ©tier, co-dĆ©veloppement, etc.
Notre communautĆ© rassemble aujourd'hui +60 membres, toutes Ć des postes de Head of Product / CPO.
Nous sommes en train de nous structurer et venons dāaccueillir Livestorm en 1er partenaire š«¶
Nous sommes toujours Ć la recherche dāaide et de sponsoring pour continuer š
Pourquoi les analogies entre le sport collectif et le Produit sont-elles frequentes, meme a Lyon, meme avec lāOL ? ;-)
Je trouve Ƨa plus enrichissant dāaller chercher des role models dans dāautres univers que le sien !
Dans le sport, Megan Rapinoe ā½ļø & Sue Bird šĀ sont un couple de femmes sportives tellement inspirantes !! Jāen ai beaucoup parmi les grandes chefs aussi : Dominique Crenn et Thierry Marx māinspirent Ć©normĆ©ment en terme de parcours et de leadership.
Et puis le sport, Ƨa parle Ć tout le monde et cāest un formidable vecteur de respect, de partage, de sens du collectif, de vivre ensemble.
Merci Marion pour tes top reponse !
Pour aller plus loin avec Marion, cāest sur :
Linkedin : https://www.linkedin.com/in/mariondarnet/
Newsletter :
š¬Ā Le sujet de la semaine
Ca y est, cāest officiel et cāest lance !
Ce Mercredi 18 Octobre, jāai annonce lāexistence de la premiere session du bootcamp HERO.
En bon Product leader, je reponds a tes premieres questions par ordre logique.
Pourquoi jāai cree HERO ?
Depuis des mois, lors de mes āopen hoursā, ou jāinvite chacun a māexposer ses problemes en visio, 80% des appels que je recois sont sur le meme sujet :
Pour se lancer en Product, on ne sait pas par ou commencerā¦
Se former au Product Management est trop complexe.
Trop de thƩorie et pas assez de pratique..
Des centaines de ressources eparpillƩes.
Pas de formation initiale de rƩfƩrence.
Des bootcamps longs et chers.
Bref, pour un individu, meme motive, cāest le parcours du combattant.
Et pour les entreprises, ce nāest pas plus simple :
Trop dāentreprises melangent encore Projet et Produit.
Elles ont aussi tres souvent le besoin de creer un vocabulaire commun pour leur transformation.
Voire, elles se doivent requalifier leurs collaborateurs avec des competences additionnelles, comme celles du Produit.
Sans savoir comment faire non plus.
Alors, jāai dĆ©cidĆ© de māattaquer au sujet !
Simple. Basique.
HERO, quāest-ce que cāest ?
Parce quāattendre quāun probleme se regle tout seul, ce nāest pas mon genre, jāai cree le bootcamp HERO.
J'y partage mon expertise de 20 ans en Product Management.
En collaboration avec Onepoint, qui apportera des eclairages clients.
HERO, c'est le bootcamp Product condensƩ en un jour.
C'est du Product Management 100% concret, garanti sans bullshit (ici, je peux lāecrire autrement que BS).
En petit groupe de 12 personnes, pour faciliter les echanges entre pairs.
Pour creer un sentiment dāemulation et dāappartenance a une communaute Produit.
Melant theorie et pratique, cas concrets et exercices. Parce que la theorie, cāest bien, mais la pratique, cāest toujours mieux.
Mais ce nāest pas tout !
Pour lancer ce bootcamp, jāajoute une heure de coaching individuel et personnalise.
Chaque personne qui prendra sa place pour HERO pourra en beneficier.
En visio, a activer sur rdv, dans les jours qui suivent le bootcamp.
Pour booster sa carriere Produit, pour repondre a ses questions.
Pour lāaider, des le debut.
Hands-onĀ Experience,Ā RealĀ Outcome.
C'est le bootcampĀ HERO. š
Cāest pour qui ?
Jāai construit le bootcamp HERO specialement pour :
les individus qui debutent en Product Management.
les entreprises qui veulent initier leurs collaborateurs au Product.
1ļøā£Ā Tout dāabord les individus qui dĆ©butent en Product Management
Pour adapter les soft skills et expƩriences passƩes au Produit
Pour s'initier aux fondamentaux et aux bonnes pratiques Produit.
Pour mettre un pied dans la communautƩ Produit.
A titre individuel, cāest pour amorcer la pompe, pour se tester au Product Management sans investir trop dāargent ou trop de temps des le debut.
Pour voir si on peut se reconvertir vers le Product Management, sans faire all in.
Mais avec assez dāelements, en mode intense, pour se faire une idee et la confronter a sa motivation.
2ļøā£Ā Les entreprises qui veulent former au Product Management
Pour mettre Ć niveau les compĆ©tences de leurs collaborateurs.
Pour crƩer un vocabulaire commun dans les Ʃquipes.
Pour fidƩliser les meilleurs employƩs en les formant.
A titre collectif, cāest pour demarrer une requalification de personnel existant.
Ce nāest donc pas pour les Product Managers avec plus de 3 ans dāexperience.
Ce nāest pas non plus pour les entreprises deja bien matures dans leurs pratiques.
Cāest quoi ?
Le bootcamp HERO, cāest :
Une journee intense pour detailler les soft skills des Product Managers et decouvrir les bases du Product Management.
Un groupe de 12 personnes uniquement. Parce que le Product Management est une discipline collaborative.
A chaque sujet theorique est associe un moment de pratique, provenant de la vie reelle d'un client de Onepoint.
Du concret sans langue de bois, des bonnes pratiques et des anecdotes.
Une animation par des experts du Product Management.
Du cafe, des viennoiseries et un dejeuner traiteur.
Quel est le programme ?
Les facettes majeures du Product Management rassemblees dansune journee intense et fun !
1ļøā£Ā Les soft skills des Product Managers
Quelles sont les soft skills des meilleurs PMs ?
Quelles sont les attentes des recruteurs ?
Comment appliquer ses competences ?
2ļøā£Ā Construire une strategie Produit efficace
Quels sont les pre-requis Ć une strategie Produit ?
Quels sont les elements de la strategie Produit ?
3ļøā£Ā Agile : roles, responsabilites et rituels
Quels sont les roles et les responsabilites agiles ?
Quels sont les rituels les plus importants ?
4ļøā£Ā Collecter et analyser les retours clients
Comment collecter les retours clients ?
Comment exploiter ces retours au mieux ?
5ļøā£Ā Ecrire une bonne user story
Qu'est-ce qu'une bonne user story ?
Quels sont les composants indispensables ?
6ļøā£Ā Prioriser les user stories du backlog
Quels sont les frameworks de priorisation ?
Quels sont les criteres de priorisation ?
Cāest quand et ou ?
Cette premiere edition du bootcamp HERO se tiendra en exclusivite, le Vendredi 10 Novembre 2023, durant toute la journee.
Dans les locaux de Onepoint, Ć Paris 16eme.
Ces locaux vont clairement te surprendre, ils sont parfaits pour ce type de bootcamp !
Cāest combien ?
Pour seulement 899 euros HT (prix de lancement), vous avez acces a :
La journee de bootcamp HERO enĀ formationĀ presentielle (de 9h00 Ć 18h00).
Une heure deĀ coachingĀ personnaliseĀ en visio avec Stephane Delbecque, a activer sur rdv.
UnĀ groupeĀ de pairs qui viennent chercher les memes connaissances que vous.
Du cafe a volonte, des viennoiseries, et un repasĀ traiteurĀ livre sur site. š
On fait comment pour sāinscrire ?
Pour prendre ta place, cāest sur
Si le bouton ne fonctionne pas, cāest sur http://delbecque.me
Et oui, jāai fait simple pour le nom de domaine. š
Si tu as des questions, tu peux :
Me laisser un commentaire ici, et jāy repondrai en public.
Utiliser le formulaire directement sur le site.
Māenvoyer un email en prive.
Voila, cāest HERO, et jāen suis deja tres fier. šŖ
āļø Lāoutil de la semaine
Pour faire ma landing page, jāai teste de nombreux outils.
Wix, Squarespace, Instapage, Carrd.
Et puis, un contact entrepreneur pakistanais vivant aux Emirats (ca ne sāinvente pas), māa conseille dāutiliser Tilda.
En quelques heures, avec leur offre gratuite, jāai pu creer une landing page plus que decente, tres sympa et correpondant a mon fort niveau dāexigence.
Le mode payant, pour $10/mois si lāon choisit le paiement a lāannee a fini de me convaincre.
Dans le monde payant, vous pouvez acceder a toute la biblotheque de blocs, aux fonctionalites avancees et a lāassociation avec un nom de domaine personnel.
De fait, Tilda, cāest maintenant mon outil fetiche de creation de site.
Et je compte bien investir du temps dessus pour construire mon site web. š
Pour le retrouver, cāest sur http://tilda.cc
(Post non sponsorise. Rien. Du. Tout)
šµĀ Le son de la semaine
āThe most beautiful boyā - The Irrepressibles (Aaron Hibell Remix)
Voila un morceau qui mele melancolie et force, douceur et puissance, ombre et lumiere.
Qui rend triste et qui fait sourire. Qui sape le moral et qui donne la peche.
A ecouter au casque, les yeux fermes. Fort. Tres fort.
Et si vous arrivez a ne pas danser apres le cut, je vous felicite.
Lien sur YouTube :
šĀ Derniers mots avant de te laisser
Si tu as trouve cette edition interessante, amusante ou divertissante, nāhesite pas a la partager autour de toi, et a la Liker.
Tu peux tāabonner a cette newsletter, si tu ne lāas pas encore fait.
Tu peux aussi māenvoyer un email pour me faire part de tes commentaires.
Je lirai tout, cāest promis. ā¤ļø
Enfin, si ce nāest pas deja le cas, tu peux me suivre sur Linkedin http://www.linkedin.com/in/sdelbecque
Bisous,
Stef