⏳ CHAMPIONpm #7 : Les 5 lecons que j’ai apprises en ouvrant mon calendrier cette semaine
Donner pour recevoir, a tous les coups ca marche !
Bonjour et bienvenue sur cette newsletter, CHAMPIONpm !
Je suis Stephane Delbecque, mais tout le monde m’appelle Stef.
Avec un F. Comme Force.
J’ai plus de 20 ans d’experience dans le Product Management, en Californie et en France, en grand groupe, en startup et en freelance.
Je suis aujourd’hui T-Shaped Freelance Chief Product Officer, j’interviens en mission pour de nombreuses entreprises, et pour des leaders de startup, CEOs et CPOs.
14k personnes me suivent sur Linkedin.
Et plus de 350 personnes sur cette newsletter, depuis mi-Juillet. Merci !
Pourquoi Force comme mot de la semaine ?
Parce qu’un fort seisme a frappe le Maroc hier.
Parce que nous devons etre solidaires de nos amis marocains, et leur envoyer de la force.
Parce que ce grand peuple a un genou a terre, mais saura trouver l’energie pour s’en remettre.
Et parce que c’est dans les moments compliques que l’on trouve des ressources pour rebondir.
Chacun a notre maniere, nous pouvons aider ceux dans le besoin, et soutenir les femmes et les hommes du Maroc. Ensemble, dans la fraternite.
Si ce n’est pas deja fait, tu peux aussi :
. Partager cette newsletter a tes amis.
. Me suivre sur Linkedin
. Lire les editions precedentes.
Allez, c’est parti !
Bonne lecture… 😃
🟢 Les posts de la semaine
Lundi : 😎 Introducing Stef's open hours [EN]
Mardi : 🍎 [Stef a SF, E5] Juin 2008, en secret chez Apple a Cupertino [FR]
Mercredi : ➖ Sometimes, the best products are the most simple [EN]
Jeudi : 🤪 What if we renamed the CPO job into PsyPO? [EN]
Vendredi : 🤜 🤛 Voici 20 questions a poser en entretien de PM [FR]
✍️ La phrase de la semaine
Celui qui arrete d’apprendre arrete d’avancer.
C’est comme un velo, quand on ne pedale pas, on tombe par terre.
Une pensee rapide, un besoin visceral et personnel, un partage necessaire.
Quel est ton avis sur le sujet ?
Comment apprends-tu ?
💬 Le sujet de la semaine
Cette semaine, j’avais un peu de temps.
Et l’envie d’essayer quelque chose de nouveau.
J’ai donc ouvert mon calendrier a qui le souhaitait.
Apres avoir fait un simple post sur Linkedin en debut de semaine (comme tu as le voir sur les posts de la semaine, plus haut), mon agenda s’est tres vite rempli. 🙂
Le pitch etait simple :
15mn sur un sujet choisi par la personne.
Elle arrive preparee, parce que la duree est courte.
On en parle et essaie de trouver une solution ensemble.
La personne me tient informee de la suite dans quelques semaines.
J’avais donne quelques categories, pour aider a la reflexion : le produit, le leadership, le recrutement, la culture...
Et quelques exemples de sujets :
Vous aimeriez des commentaires sur votre produit.
Vous êtes bloqué sur un sujet spécifique.
Vous avez besoin d'un contact.
Vous cherchez des conseils.
Vous aimeriez de l'aide.
Et donc, cette semaine, j’ai eu 21 rdv bloques dans mon calendrier…
3 personnes ne sont pas venues.
Ou avec plus de 10mn de retard, ce qui correspond a mon maximum d’attente en visio.
Avec les 18 autres personnes, nous avons parle de sujet varies, parmi lesquels :
Quels seraient les meilleurs clients pour une offre et comment les joindre.
Des conseils pour passer de la gestion de produit physique au digital.
Comment faire passer un message complique au Top Management.
Comment ameliorer la culture produit de sa boite / son equipe.
Comment faire une discovery sur un marche contraint.
Que mettre en route pour trouver un nouveau job.
A qui parler pour trouver son Product/Market fit.
Qui contacter pour trouver un job en France.
Point de vue sur une boite en lancement.
Quelle approche donner a sa carriere.
Comment devenir Product Manager.
Canaux d’acquisitions.
Livres vs. pratique.
Side business.
Je n’ai pas pris de notes, ou tres peu.
Car 15mn, cela necessite une ecoute active et totale.
Pas possible de baisser la tete et noter ce qui est discute.
Mais j’en retire plusieurs choses :
1️⃣ En Product Management, on se pose tous les memes questions.
Nous sommes tous confrontes aux memes problematiques.
D’organisation. De gestion des parties prenantes. De suivi des produits. Des KPis. De nos carrieres.
2️⃣ Le Product Management reste tres attirant.
Plusieurs discussions ont tourne autour de la fonction Produit, de comment y rentrer, de quelles competences mettre en valeur.
Et de trouver par ou commencer, a qui parler, dans quel timing.
Les metiers du Product Management conservent un pouvoir d’attraction, meme quand le marche est moins porteur, et que le nombre d’annonces est plus bas qu’il y a un 18 mois.
3️⃣ Le plaisir du partage avec des gens inconnus.
Faire de nouvelles connaissances, meme rapides.
Rencontrer des personnes qui n’avaient jamais laisse de commentaire.
Et creer une connexion non-transactionnelle.
C’est juste tres agreable. Au moins pour moi. 🙂
4️⃣ La satisfaction de se rendre utile.
Quand on prend de l’age et de l’experience, le besoin de briller est moins important que celui de partager.
J’aurais pu passer ces moments a jouer a la PS5, a regarder mes cartes Pokemon preferees, ou a lire des comics. Bref, a ne rien faire d’interessant pour la communaute, pour les autres. Et personne ne me l’aurait reproche.
Mais il me faut aussi avouer que la satisfaction d’apporter de la valeur, en pleine conscience et pour le plaisir, est largement plus grande que celle de battre un boss de fin de niveau.
5️⃣ Une discussion sans action n’est pas efficace.
J’ai parfois propose des mises en relation, des mises en avant, et des coups de pouce.
Et comme je n’ai pas pris de notes, chacun etait en charge de “m’aider a les aider”, en m’envoyant par MP sur Linkedin un resume de notre conversation.
Ce sera fait ce week-end, en mode plus calme, moins dans le rush. 🙂
Sinon, a quoi bon juste parler, si ce n’est pas pour assurer le SAV ? ;-)
Est-ce que ces conseils auront ete utiles ?
J’ose l’esperer, c’est pourquoi j’ai demande un feedback dans quelques semaines.
Le referai-je dans le futur ?
Tres certainement.
Alors, de quoi voudras-tu me parler la prochaine fois ?
Et sinon, donnes-tu de ton temps ? Pourquoi, a qui, comment ?
⚒️ L’outil de la semaine
Les AIs generatives sont exceptionnelles.
Midjourney, Dall-E, Stable Diffusion, Leonardo, Bluewillow, leur nombre grandit et la qualite se renforce a chaque version.
Il y a cependant un sujet sur lequel elles se plantent toutes lamentablement : ecrire des textes, des mots ou des lettres.
Si tu as essaye de produire une image en demandant de reprendre un mot, tu as bien note que le resultat etait plus que mediocre. Les lettres ne sont pas les bonnes, les mots sont rates.
Bref, c’est nul.
Mais ca, c’etait avant Ideogram.
Par exemple, je me suis amuse avec le prompt suivant :
Design a retro-style image of Darth Vader, holding a mojito glass on a beach, with the words 'CHAMPION pm’
Et voila l’un des resultats proposes. 🙂
Pour creer tes futurs logos et illustrations, retrouve Ideogram sur : https://ideogram.ai/
➕ La ressource de la semaine
Un promo code se cache dans cette partie. Ne le rate pas si tu veux economiser 100 euros sur une formation Product.
🎓 Les formations en ligne, ca enrichit surtout ceux qui les vendent.
C’est ce que je me dis a chaque fois. Je n’investis donc pas dedans.
Mais une formation AI et Product m’a fait changer d’avis…
Habituellement, je suis tres reticent a l’idee de suivre des formations.
Pourquoi ?
🔴 Parce que je ne suis pas certain de la valeur recue et du retour sur le temps & l’argent investis.
🔴 Parce que j’ai le sentiment que ce sont des choses existantes, mais repackagees.
🔴 Parce que ce qui a fonctionne par le passe n’est pas sur de le faire dans le futur.
🔴 Enfin, parce que cela reste trop theorique et pas assez actionnable.
Et puis, je suis tombe par hasard sur une formation, et j’ai change d’avis.
Pourquoi ? (encore)
🟢 Parce que L’AI chamboule tout. Et que ce n’est que le debut.
Rater le train de l’AI, c’est rater celui de la transformation en profondeur de pans entiers de notre societe, qu’on soit d’accord ou pas.
Comme l’AI a deja un enorme impact dans nos reflexions Product, dans nos process et dans les produits que nous delivrons, il est necessaire d’aller bien plus loin.
🟢 Parce que le format est pratique et en petit comite
12 personnes au maximum, en presentiel.
20% de theorie, 80% de pratique. Des exercices solo & de groupe.
Cela favorise d’autant plus les echanges, le travail entre pairs et l’apprentissage en proximite.
Learning by doing, comme dirait l’ami Baptiste Bénézet.
🟢 Parce que la personne qui donne le cours est une experte
Claire Lebarz est experte en data science et intelligence artificielle.
Elle a passe plus de 10 ans dans la Silicon Valley a developper des produits a base de machine learning.
Elle sait donc parfaitement de quoi elle parle.
Apprendre des meilleurs, ca a de la valeur.
🟢 Parce que Pollen est une jeune startup bien nee
Co-fondee par Julie Ranty, ex Managing Director de VivaTech, Olivier Xu
et l’ami Vincent Huguet, Co-fondateur de Malt, la societe inspire confiance.
Leurs equipes aident les experts a creer le bon curriculum, pour transformer les experts en formateurs.
C’est pour cela que j’ai sorti ma CB pour la premiere fois.
Puis j’ai echange avec des personnes de chez Pollen.
🚀 Comme ils sont cools, ils m’ont propose de partager un code promo a ma communaute.
Et donc, le code “CHAMPM100” (sans les guillemets) est valable sur tout le catalogue !
Tu peux l'utiliser pour suivre une formation avec les meilleurs experts de la Tech et ainsi beneficier d'une reduction de 100 euros.
Clique sur ce bouton pour y acceder
Tu attends quoi pour investir sur ton avenir ? 🙂
Disclaimer : Segment ecrit en partenariat avec Pollen.
Concretement, si 3 personnes prennent une formation avec mon code promo, Pollen m’offre une formation de leur catalogue.
Pour continuer a apprendre des meilleurs.
Tout le monde y gagne !🙂
🔎 La personne de la semaine
J’ai connu Brandy Davis-Balsamo a San Francisco, il y a plus de 15 ans.
Et nous nous sommes reparles cette semaine, en visio.
Brandy a pour projet de quitter les US, pour revenir en Europe avec sa famille.
Voici une courte presentation, dans ses propres mots :
Américaine avec double nationalité qui cherche a retourner en Europe.
Fluente en Français/ Anglais langue maternelle.
15 ans d’expérience a travailler pour de nombreuses compagnies et industries de la Silicon Valley et de New York.
Aujourd’hui, en charge de product management pour une insurtech aux Etats Unis avec une solution transformative dans l'assurance vie et produits retraites. Mene le développement avec une équipe de 10 personnes (ingénieurs, data science, et design) et travaille avec des grandes entreprises sur les évaluations de produit et l’adoption de solutions.
Par le passe, mené des équipes en tant que Product Lead avant d’être promue Directrice Générale de notre nouveau bureau a NYC de Carbon Five. Responsable de 15 personnes et d’un chiffre d’affaires de $4M.
Education finance /Design MBA
Recherche un poste dans une startup qui a déjà atteint « product market fit » et qui est toujours « founder led » ou une grande entreprise qui cherche a accélérer ses initiatives de transformation digitale.
Ouverte à des opportunités dans toute la zone européenne.
Clairement un top profil qu’il serait dommage de rater, si vous etes une startup/scaleup ambitieuse. 🙂
Pour la contacter, c’est https://www.linkedin.com/in/brandy-davis-balsamo/
🎵 Le son de la semaine
“Ray of Solar” - Swedish House Mafia
Sorti un peu plus tot cet ete, ce nouvel opus du trio suedois melange des ingredients maitrises :
Une intro avec des cordes, pour creer la nostalgie.
Une chanteuse a la voix cristalline posee sur ces cordes.
Des synthes qui fleurent bon l’Eurodance des annees 90 (remember The only way is up, par Yaz)
Une ligne de basses moderne sur laquelle bouger son body au Macoumba Night.
Lien sur YouTube :
Bonus : le remix en version longue, sorti il y a deux jours.
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Je lirai tout, c’est promis. ❤️
Enfin, si ce n’est pas deja le cas, tu peux me suivre sur Linkedin http://www.linkedin.com/in/sdelbecque
A la semaine prochaine !
Bisous,
Stef