đĄ CHAMPIONpm #1 : Comment lâAI redefinit le role du Product Manager !
Et les bonus de la semaine đ
Bonjour et bienvenue sur CHAMPIONpm !
Je suis Stephane Delbecque, mais tout le monde mâappelle Stef.
Avec un F comme First.
Jâai plus de 20 ans dâexperience dans le Product Management, en Californie et en France, en grand groupe, en startup et en freelance.
Je suis aujourdâhui T-Shaped Freelance Chief Product Officer, jâinterviens en mission pour de nombreuses entreprises, et pour des leaders de startups, CEOs et CPOs.
Dans cette newsletter, je partage des anecdotes, pensees, bonnes pratiques, points de vue, et decouvertes.
Câest le cas chaque semaine, a partir de⌠maintenant !
Ceci est donc ma 1ere newsletter. Alors :
Merci de la lire. Ca fait plaisirâŚ
Merci de me faire tes retours par email. Feedback is a gift.
Merci de lâenvoyer a celles et ceux quâelle peut interesser autour de toi. Sharing is caring.
Ah oui, il y aura sans doute des anglicismes. Ne mâen veux pas, sâil te plait.
Je fais des efforts. Un peu. Sans doute pas assez.
Quant aux accents, ca peut paraitre bizarre de ne pas les voir. Mais ils ont quitte ma vie depuis 2007 et notre separation se passe tres bien. En tout cas, je nâen souffre pas du tout. (dis moi en commentaires si câest un vrai probleme pour toi).
Allez, câest parti !
Bonne lecture⌠đ
â Pourquoi cette newsletter ?
Ecrire une newsletter, pour moi, cela a demande du temps.
Je savais que jâen avais envie. Mais je ne savais pas quoi raconter.
Il y a tellement de newsletter Product de qualite, que trouver mon âWhy?â ne fut pas simple.
Tu lâauras compris, tu liras beaucoup de reference a Simon Sinek ici. Mais passonsâŚ
Alors, jâai pris le temps de rediger des posts sur Linkedin, tous les jours depuis un an.
Et la lumiere est finalement arrivee : pour moi, ecrire cette newsletter, câest creer de la simplicite.
Câest mettre de lâordre dans mes pensees, dans mes decouvertes et mes points de vue.
Câest une facon de mettre de la clarte dans ce qui est un peu partout, et surtout dans ma tete.
Câest une possibilite de prendre plus de temps pour partager en format plus long ce qui parfois est evoque rapidement. Tout en restant dans le precis et le clair.
Dâautre part, câest un moyen de demarrer de nouvelles conversations, avec des personnes que je connais, ou dâautres qui sont inconnues pour le moment.
Et si cela peut aussi tâaider, te faire reflechir, te faire reagir, alors, tout le monde y gagne quelque chose !
đ˘Â Les posts de la semaine
Tu as rate quelques posts ? Pas de souci, rapide seance de rattrapage :
Lundi : Respect before Popularity [EN]
Mardi : Freelancers and part-time job [EN]
Mercredi : Manual prospecting [EN]
Jeudi : Annonce de la sortie de ma newsletter [FR] - Lien inutile, puisque tu la lis en ce moment. đ
Vendredi : Prioritization is super easy [EN]
Bonne lecture (encore) !
âď¸Â La question lecteur de la semaine
Tu as une question qui te demange ?
Tu pourras peut-etre trouver une reponse ici la semaine prochaine.
Si tu me la partages par email, bien sur !
âď¸Â La phrase de la semaine
Quel est ton avis ?
Vois-tu des differences entre le job et le role ?
Que doit-on penser des recrutements de PO ?
đŹÂ Le sujet de la semaine
Quelques reflexion sur lâAI et le metier de PM
Depuis le lancement de ChatGPT en Decembre 2022, tout semble avoir change dans nos metiers.
Nous avons tous joue avec la version gratuite fournie par OpenAI, via ChatGPT, base sur GPT 3.5.
Puis est venue la version payante, sâappuyant sur GPT 4.
Jâai vu les premieres utilisations Produit sâorienter vers des taches chronophages :
Trier les insights et en sortir des thematiques pour informer les Product Managers.
Proposer des questions dâentrainement pour les candidats PM.
Chercher des arguments pour appuyer ses priorisations.
Creer des case studies pour les entreprises.
Formuler des hypotheses.
Etc.
Puis les outils que lâon utilise, et beaucoup de nouveaux, se sont mis a nous proposer des integrations dâOpenAI, pour apporter de la valeur, accelerer des process et nous retirer des actions manuelles lourdingues.
Mais surtout nous montrer que nous devions nous adapter.
Ou subir une extinction darwinienne programmee.
Et donc se posent de nouvelles questions :
Si les AIs sont capables de traiter rapidement de tres gros volumes de data, pourquoi devrions-nous apprendre a faire des requetes ? Risque-t-on de gaspiller du temps a apprendre une competence deja obsolete ?
Si les AIs sont en mesure de trouver des references, des ressources et des exemples dans la myriade de contenu disponible en ligne, pourquoi devrions-nous apprendre des frameworks, en connaitre toutes les subtilites ou tous les artefacts ?
Si les AIs sont capables de proposer des idees, de brainstormer ou dâoffrir des angles nouveaux, pourquoi devrions-nous nous former au Design Thinking et a lâemergence de lâintelligence collective ?
En fait, je nâaurais pas du commencer mes questions par âSiâ, mais plutot par âQuandââŚ
Et donc, je pense que notre evolution, en tant que Product people, doit passer par deux revelations :
1ď¸âŁÂ Tout ce qui est hard skill sera gere par les AIs.
Les connaissances, les exemples, les analyses de donnees, les resumes, les recherches de patterns, tout ce qui active la data.
Notre plus-value sera de moins en moins existante.
Rester sur cette dimension est donc une course vouee a lâechec.
2ď¸âŁÂ Tout ce qui est soft skills restera lâapanage du Product.
La communication, la simplification des messages, la gestion des equipes, les optimisations dâorganisation, les echanges, les negotiations, les recherches de consensus, tout ce qui invoque lâhumain.
La capacite a convaincre, a decrypter le langage corporel, a influencer dans la subtilite, a proposer les bons arguments aux bonnes personnes, a connaitre son interlocuteur pour mieux lâaider. Câest la ou le PM va continuer a avoir un vrai impact.
Câest donc sur la voie des soft skills que nous devons mettre nos efforts.
Et câest donc surtout sur la base de ces soft skills que nous devons dâores et deja recruter.
Câetait deja mon credo, avant lâavenement des AIs.
Câest devenu une evidence depuis que nous avons tous ChatGPT, Bard et consorts entre les mains.
Au moins pour moi⌠đ
Dis moi en commentaire, ou par retour dâemail ce que tu en penses.
Comment vois-tu nos metiers etre impactes durablement par lâAI ?
Cela mâinteresse enormement !
đ Le livre de la semaine
âThe Ultimate guide to getting a PM jobâ, par Aakash Gupta.
Aakash (https://www.linkedin.com/in/aagupta/) est un veteran du Product.
Câest aussi un createur de contenu incroyable sur Linkedin.
Dans chaque post, il partage des analyses, des etudes, des listes dâoutils, des case studies.
Lorsquâil a indique avoir ecrit son livre, je lâai commande tout de suite, pour en faire la lecture sur la plage.
Et comme tu le vois, je mây suis colle :
Pourquoi je te recommande cet ouvrage ?
Parce que, quel que soit ton niveau dâexperience Product, tu vas apprendre des choses.
Parce que cela ressemble a des posts Linkedin rassembles de facon maline.
Parce que lire un livre Product actionnable en anglais, ca change.
Parce quâon ne te parle pas de framework a la mode.
Parce que ce ne sont pas des theories mais du concret.
Parce que tu peux naviguer entre les chapitres.
Parce que cela se lit extremement vite.
Pour toutes ces raisons, je te conseille dâacquerir un exemplaire et de passer un bon moment, pour booster ta carriere Product, et aller chercher ton futur nouveau poste !
âď¸ Lâoutil de la semaine
Google a mis a disposition Bard cette semaine.
Jâai teste pour comprendre ce quâil etait possible de faire.
Rien de mieux, pour valider les competences de la bete.
Bard dispose d'atouts majeurs face a ChatGPT, son adversaire :
Acces gratuit et illimite.
Lien avec votre compte Google.
Acces au Web reel, avec un contenu existant et verifiable.
Plusieurs brouillons suggeres en une seule demande. Pratique !
Integration directe avec le moteur de recherche Google. Facile.
Nous n'avons fait qu'effleurer la surface, mais je m'attends Ă ce que d'autres fonctionnalites voient le jour :
Integration native dans Google Sheets.
Coller les resultats dans Google Docs.
Amelioration des suggestions dans GMail.
Bref, ce nâest que le debut, et câest deja tres utileâŚ
Pour acceder a Bard : http://bard.google.com
â La ressource de la semaine
Si tu ne le connais pas encore, ce qui serait une grave erreur, Pawel Huryn (https://www.linkedin.com/in/pawel-huryn/) est un coach produit qui publie tous les jours des posts de grande qualite sur Linkedin.
Cette semaine, il a mis a disposition sa liste de templates pour les Product Managers.
Il a tout rassemble dans un Google Drive, en acces libre.
Et câest de la folie !
Tu peux tout retrouver sur : https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7086607721860333568/
Nâhesite pas a le remercier pour ce travail de dingue.
đ La personne de la semaine
Niko Noll (https://www.linkedin.com/in/niko-noll/) est un Product freelance habitant en Allemagne.
Il publie tres regulierement du contenu Product a haute valeur ajoute, ceci en Anglais.
Sâil nâa pas encore la communaute des 2 autres createurs cites plus haut, Aakash et Pawel, cela ne devrait pas tarder, car il propose lui aussi de la qualite.
Je te recommande donc de suivre ce createur de contenu qui fait avancer la communaute Product et merite dâetre connu !
đźÂ Le job de la semaine
Si tu cherches un profil Produit, envoie moi un email et jâen ferai la publicite dans la prochaine edition de CHAMPIONpm. Comme ca, pour tâaider.
Alors nâhesite pas, tu nâas rien a perdre. :-)
đľÂ Le son de la semaine
âTattooâ de Loreen.
Je ne suis pas un grand fan du concours de lâEurovision.
De mon point de vue, câest cheesy et pas vraiment de la chanson de qualite. Ca peut se discuter forcement, chacun ses goutsâŚ
Mais cette annee, durant un trajet de vacances, la radio a joue ce morceau.
Ce fut un coup de coeur instantane. Avec un passage par Shazam pour lâajouter sur Spotify. A lâarret, rassure-toiâŚ
En creusant plus tard, jâai decouvert que ce titre avait gagne lâEurovision 2023, pour compte de la Suede.
Par consequent, la prochaine edition de lâevenement aura lieu dans le pays de Zlatan et dâABBAâŚ
Ce qui permettra aussi de rappeler les 50 ans de la victoire du mythique groupe suedois a lâEurovision. Coincidence ? Les conspirateurs de tous bords le pensent.
Bref, depuis cette premiere rencontre avec Loreen dans la voiture, jâecoute cette chanson en boucle, avec les enfants.
Nous chantons meme les paroles ensemble.
Lien vers le clip Youtube officiel :
đ Derniers mots avant de te laisser
Si tu as trouve cette edition interessante, amusante ou divertissante, nâhesite pas a la partager autour de toi, et a la Liker.
Tu peux tâabonner a cette newsletter, si tu ne lâas pas encore fait.
Tu peux aussi mâenvoyer un email pour me faire part de tes commentaires.
Je lirai tout, câest promis. â¤ď¸
Enfin, si ce nâest pas deja le cas, tu peux me suivre sur Linkedin http://www.linkedin.com/in/sdelbecque
A la semaine prochaine !
Bisous,
Stef
Entièrement alignĂŠ avec toi Stef, que doit-on penser du recrutement de PO? Si câest juste une question de naming sur la fiche de poste, peu importe, câest le mĂŞme mĂŠtier.
Mais sinon, jâai pu le voir dans des organisations Ă fort besoin dâexĂŠcution / delivery: ESN par exemple (mais câest parfois aussi parce quâils ont juste traduit le mĂŠtier du chef de projet: PO technique mobile đ ) ou alors pour permettre aux PM dâĂŞtre 100% focus sur lâamont (discovery). Je ne suis pas du tout convaincu par lâapproche de sĂŠparer discovery et delivery nĂŠanmoins.