š” CHAMPIONpm #1 : Comment lāAI redefinit le role du Product Manager !
Et les bonus de la semaine š
Bonjour et bienvenue sur CHAMPIONpm !
Je suis Stephane Delbecque, mais tout le monde māappelle Stef.
Avec un F comme First.
Jāai plus de 20 ans dāexperience dans le Product Management, en Californie et en France, en grand groupe, en startup et en freelance.
Je suis aujourdāhui T-Shaped Freelance Chief Product Officer, jāinterviens en mission pour de nombreuses entreprises, et pour des leaders de startups, CEOs et CPOs.
Dans cette newsletter, je partage des anecdotes, pensees, bonnes pratiques, points de vue, et decouvertes.
Cāest le cas chaque semaine, a partir deā¦ maintenant !
Ceci est donc ma 1ere newsletter. Alors :
Merci de la lire. Ca fait plaisirā¦
Merci de me faire tes retours par email. Feedback is a gift.
Merci de lāenvoyer a celles et ceux quāelle peut interesser autour de toi. Sharing is caring.
Ah oui, il y aura sans doute des anglicismes. Ne māen veux pas, sāil te plait.
Je fais des efforts. Un peu. Sans doute pas assez.
Quant aux accents, ca peut paraitre bizarre de ne pas les voir. Mais ils ont quitte ma vie depuis 2007 et notre separation se passe tres bien. En tout cas, je nāen souffre pas du tout. (dis moi en commentaires si cāest un vrai probleme pour toi).
Allez, cāest parti !
Bonne lectureā¦ š
āĀ Pourquoi cette newsletter ?
Ecrire une newsletter, pour moi, cela a demande du temps.
Je savais que jāen avais envie. Mais je ne savais pas quoi raconter.
Il y a tellement de newsletter Product de qualite, que trouver mon āWhy?ā ne fut pas simple.
Tu lāauras compris, tu liras beaucoup de reference a Simon Sinek ici. Mais passonsā¦
Alors, jāai pris le temps de rediger des posts sur Linkedin, tous les jours depuis un an.
Et la lumiere est finalement arrivee : pour moi, ecrire cette newsletter, cāest creer de la simplicite.
Cāest mettre de lāordre dans mes pensees, dans mes decouvertes et mes points de vue.
Cāest une facon de mettre de la clarte dans ce qui est un peu partout, et surtout dans ma tete.
Cāest une possibilite de prendre plus de temps pour partager en format plus long ce qui parfois est evoque rapidement. Tout en restant dans le precis et le clair.
Dāautre part, cāest un moyen de demarrer de nouvelles conversations, avec des personnes que je connais, ou dāautres qui sont inconnues pour le moment.
Et si cela peut aussi tāaider, te faire reflechir, te faire reagir, alors, tout le monde y gagne quelque chose !
š¢Ā Les posts de la semaine
Tu as rate quelques posts ? Pas de souci, rapide seance de rattrapage :
Lundi : Respect before Popularity [EN]
Mardi : Freelancers and part-time job [EN]
Mercredi : Manual prospecting [EN]
Jeudi : Annonce de la sortie de ma newsletter [FR] - Lien inutile, puisque tu la lis en ce moment. š
Vendredi : Prioritization is super easy [EN]
Bonne lecture (encore) !
āļøĀ La question lecteur de la semaine
Tu as une question qui te demange ?
Tu pourras peut-etre trouver une reponse ici la semaine prochaine.
Si tu me la partages par email, bien sur !
āļøĀ La phrase de la semaine
Quel est ton avis ?
Vois-tu des differences entre le job et le role ?
Que doit-on penser des recrutements de PO ?
š¬Ā Le sujet de la semaine
Quelques reflexion sur lāAI et le metier de PM
Depuis le lancement de ChatGPT en Decembre 2022, tout semble avoir change dans nos metiers.
Nous avons tous joue avec la version gratuite fournie par OpenAI, via ChatGPT, base sur GPT 3.5.
Puis est venue la version payante, sāappuyant sur GPT 4.
Jāai vu les premieres utilisations Produit sāorienter vers des taches chronophages :
Trier les insights et en sortir des thematiques pour informer les Product Managers.
Proposer des questions dāentrainement pour les candidats PM.
Chercher des arguments pour appuyer ses priorisations.
Creer des case studies pour les entreprises.
Formuler des hypotheses.
Etc.
Puis les outils que lāon utilise, et beaucoup de nouveaux, se sont mis a nous proposer des integrations dāOpenAI, pour apporter de la valeur, accelerer des process et nous retirer des actions manuelles lourdingues.
Mais surtout nous montrer que nous devions nous adapter.
Ou subir une extinction darwinienne programmee.
Et donc se posent de nouvelles questions :
Si les AIs sont capables de traiter rapidement de tres gros volumes de data, pourquoi devrions-nous apprendre a faire des requetes ? Risque-t-on de gaspiller du temps a apprendre une competence deja obsolete ?
Si les AIs sont en mesure de trouver des references, des ressources et des exemples dans la myriade de contenu disponible en ligne, pourquoi devrions-nous apprendre des frameworks, en connaitre toutes les subtilites ou tous les artefacts ?
Si les AIs sont capables de proposer des idees, de brainstormer ou dāoffrir des angles nouveaux, pourquoi devrions-nous nous former au Design Thinking et a lāemergence de lāintelligence collective ?
En fait, je nāaurais pas du commencer mes questions par āSiā, mais plutot par āQuandāā¦
Et donc, je pense que notre evolution, en tant que Product people, doit passer par deux revelations :
1ļøā£Ā Tout ce qui est hard skill sera gere par les AIs.
Les connaissances, les exemples, les analyses de donnees, les resumes, les recherches de patterns, tout ce qui active la data.
Notre plus-value sera de moins en moins existante.
Rester sur cette dimension est donc une course vouee a lāechec.
2ļøā£Ā Tout ce qui est soft skills restera lāapanage du Product.
La communication, la simplification des messages, la gestion des equipes, les optimisations dāorganisation, les echanges, les negotiations, les recherches de consensus, tout ce qui invoque lāhumain.
La capacite a convaincre, a decrypter le langage corporel, a influencer dans la subtilite, a proposer les bons arguments aux bonnes personnes, a connaitre son interlocuteur pour mieux lāaider. Cāest la ou le PM va continuer a avoir un vrai impact.
Cāest donc sur la voie des soft skills que nous devons mettre nos efforts.
Et cāest donc surtout sur la base de ces soft skills que nous devons dāores et deja recruter.
Cāetait deja mon credo, avant lāavenement des AIs.
Cāest devenu une evidence depuis que nous avons tous ChatGPT, Bard et consorts entre les mains.
Au moins pour moiā¦ š
Dis moi en commentaire, ou par retour dāemail ce que tu en penses.
Comment vois-tu nos metiers etre impactes durablement par lāAI ?
Cela māinteresse enormement !
šĀ Le livre de la semaine
āThe Ultimate guide to getting a PM jobā, par Aakash Gupta.
Aakash (https://www.linkedin.com/in/aagupta/) est un veteran du Product.
Cāest aussi un createur de contenu incroyable sur Linkedin.
Dans chaque post, il partage des analyses, des etudes, des listes dāoutils, des case studies.
Lorsquāil a indique avoir ecrit son livre, je lāai commande tout de suite, pour en faire la lecture sur la plage.
Et comme tu le vois, je māy suis colle :
Pourquoi je te recommande cet ouvrage ?
Parce que, quel que soit ton niveau dāexperience Product, tu vas apprendre des choses.
Parce que cela ressemble a des posts Linkedin rassembles de facon maline.
Parce que lire un livre Product actionnable en anglais, ca change.
Parce quāon ne te parle pas de framework a la mode.
Parce que ce ne sont pas des theories mais du concret.
Parce que tu peux naviguer entre les chapitres.
Parce que cela se lit extremement vite.
Pour toutes ces raisons, je te conseille dāacquerir un exemplaire et de passer un bon moment, pour booster ta carriere Product, et aller chercher ton futur nouveau poste !
āļø Lāoutil de la semaine
Google a mis a disposition Bard cette semaine.
Jāai teste pour comprendre ce quāil etait possible de faire.
Rien de mieux, pour valider les competences de la bete.
Bard dispose d'atouts majeurs face a ChatGPT, son adversaire :
Acces gratuit et illimite.
Lien avec votre compte Google.
Acces au Web reel, avec un contenu existant et verifiable.
Plusieurs brouillons suggeres en une seule demande. Pratique !
Integration directe avec le moteur de recherche Google. Facile.
Nous n'avons fait qu'effleurer la surface, mais je m'attends Ć ce que d'autres fonctionnalites voient le jour :
Integration native dans Google Sheets.
Coller les resultats dans Google Docs.
Amelioration des suggestions dans GMail.
Bref, ce nāest que le debut, et cāest deja tres utileā¦
Pour acceder a Bard : http://bard.google.com
āĀ La ressource de la semaine
Si tu ne le connais pas encore, ce qui serait une grave erreur, Pawel Huryn (https://www.linkedin.com/in/pawel-huryn/) est un coach produit qui publie tous les jours des posts de grande qualite sur Linkedin.
Cette semaine, il a mis a disposition sa liste de templates pour les Product Managers.
Il a tout rassemble dans un Google Drive, en acces libre.
Et cāest de la folie !
Tu peux tout retrouver sur : https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7086607721860333568/
Nāhesite pas a le remercier pour ce travail de dingue.
šĀ La personne de la semaine
Niko Noll (https://www.linkedin.com/in/niko-noll/) est un Product freelance habitant en Allemagne.
Il publie tres regulierement du contenu Product a haute valeur ajoute, ceci en Anglais.
Sāil nāa pas encore la communaute des 2 autres createurs cites plus haut, Aakash et Pawel, cela ne devrait pas tarder, car il propose lui aussi de la qualite.
Je te recommande donc de suivre ce createur de contenu qui fait avancer la communaute Product et merite dāetre connu !
š¼Ā Le job de la semaine
Si tu cherches un profil Produit, envoie moi un email et jāen ferai la publicite dans la prochaine edition de CHAMPIONpm. Comme ca, pour tāaider.
Alors nāhesite pas, tu nāas rien a perdre. :-)
šµĀ Le son de la semaine
āTattooā de Loreen.
Je ne suis pas un grand fan du concours de lāEurovision.
De mon point de vue, cāest cheesy et pas vraiment de la chanson de qualite. Ca peut se discuter forcement, chacun ses goutsā¦
Mais cette annee, durant un trajet de vacances, la radio a joue ce morceau.
Ce fut un coup de coeur instantane. Avec un passage par Shazam pour lāajouter sur Spotify. A lāarret, rassure-toiā¦
En creusant plus tard, jāai decouvert que ce titre avait gagne lāEurovision 2023, pour compte de la Suede.
Par consequent, la prochaine edition de lāevenement aura lieu dans le pays de Zlatan et dāABBAā¦
Ce qui permettra aussi de rappeler les 50 ans de la victoire du mythique groupe suedois a lāEurovision. Coincidence ? Les conspirateurs de tous bords le pensent.
Bref, depuis cette premiere rencontre avec Loreen dans la voiture, jāecoute cette chanson en boucle, avec les enfants.
Nous chantons meme les paroles ensemble.
Lien vers le clip Youtube officiel :
šĀ Derniers mots avant de te laisser
Si tu as trouve cette edition interessante, amusante ou divertissante, nāhesite pas a la partager autour de toi, et a la Liker.
Tu peux tāabonner a cette newsletter, si tu ne lāas pas encore fait.
Tu peux aussi māenvoyer un email pour me faire part de tes commentaires.
Je lirai tout, cāest promis. ā¤ļø
Enfin, si ce nāest pas deja le cas, tu peux me suivre sur Linkedin http://www.linkedin.com/in/sdelbecque
A la semaine prochaine !
Bisous,
Stef
EntiĆØrement alignĆ© avec toi Stef, que doit-on penser du recrutement de PO? Si cāest juste une question de naming sur la fiche de poste, peu importe, cāest le mĆŖme mĆ©tier.
Mais sinon, jāai pu le voir dans des organisations Ć fort besoin dāexĆ©cution / delivery: ESN par exemple (mais cāest parfois aussi parce quāils ont juste traduit le mĆ©tier du chef de projet: PO technique mobile š ) ou alors pour permettre aux PM dāĆŖtre 100% focus sur lāamont (discovery). Je ne suis pas du tout convaincu par lāapproche de sĆ©parer discovery et delivery nĆ©anmoins.